Naar hoofdinhoud
Training in de Gewoonboot, een groep deelnemers in gesprek tijdens een Human Centric sessie

Home › Diensten › Inclusieve communicatie

Vaardigheden ontwikkelen · op maat · oefenen met acteurs

Inclusieve communicatie, het goede gesprek, juist als het schuurt.

De meeste teams denken dat ze goed communiceren. Tot het spannend wordt. Tot iemand zich buitengesloten voelt. Tot een feedback-gesprek escaleert. Onze trainingen helpen je juist dán in verbinding te blijven.

Stel een vraag →

Herken je dit?

Vraagstukken waar we mee helpen

In een team met vijf moedertalen verloopt elk feedbackgesprek anders. Drie situaties die we vaak horen in adviesgesprekken.

Een feedbackgesprek dat escaleert

Je bedoelt het constructief. De ander voelt zich aangevallen. Wat ging er mis?

Een opmerking waar iemand later wakker van ligt

Op het moment zelf zei niemand iets. Pas dagen later komt het ter sprake, of helemaal niet.

Een collega die zich terugtrekt

Minder inbreng in vergaderingen, minder zichtbaar in projecten. En je hebt geen idee waarom.

De kosten van slechte communicatie zijn ongelijk verdeeld. Mensen uit gemarginaliseerde groepen krijgen vaker dubbelzinnige feedback, worden vaker onderbroken, en horen minder vaak constructieve uitdagingen, wat hun ontwikkeling op de lange termijn beperkt.

Aanpak

Hoe we werken

Wat past, hangt af van wat er speelt. We beginnen daarom met een adviesgesprek, eventueel aangevuld met kort onderzoek om de juiste interventie te bepalen. Soms is een training niet de juiste interventie, maar past teamcoaching beter, of moeten processen of beleid op de schop.

Wel altijd: de focus ligt op vaardigheden, niet op theorie. Daarom oefenen deelnemers veel, vaak met acteurs of filmscenes uit de echte praktijk.

Trainer faciliteert een sessie met sticky notes, Human Centric in actie

Diensten

Trainingen en workshops die we regelmatig geven

Hieronder zes voorbeelden van trainingen en workshops die we regelmatig geven.

Twijfel je welke variant past? Dan kiezen we hem samen, in een half uur.

Plan een adviesgesprek 30 min · Teams · vrijblijvend

Scène uit een training

'Part-time werken, een moeilijk gesprek'

Hoe ga je een moeilijk gesprek aan als belangen botsen? Hoe vind je elkaar als jullie andere waarden hebben? In deze tweedelige scène met acteurs verkennen we een herkenbare casus, een voorbeeld van hoe we werken.

Deel 1

Deel 2

Wat je leert

Tien vaardigheden, drie lagen

Goed communiceren in een divers team begint niet bij de ander, het begint bij jezelf. Daarna komt het gesprek. En pas dan kun je ook iets betekenen voor het team.

Wij maken trainingen op maat op basis van de leerbehoeften van de deelnemers.

Wij focussen op tien essentiële vaardigheden. Deze dragen bij aan inclusieve teams.

01

Bij jezelf

Wat zich in jou afspeelt

Voor je iets zegt of doet, gebeurt er al van alles van binnen. Dáár begint het.

  • Je kent je vooroordelen, aannames en blinde vlekken en herkent waar ze je waarneming sturen
  • Je reguleert je emoties, stress en impact op anderen omdat het je gesprekken en relaties beïnvloedt
  • Je bent kwetsbaar en geeft fouten toe als veroorzaker, getuige én leidinggevende
02

In het gesprek

Hoe je in verbinding blijft

De vaardigheden die het verschil maken op het moment dat het schuurt.

  • Je luistert empathisch en stelt open vragen en stelt je oordeel uit voor je reageert
  • Je geeft en ontvangt feedback ook in interculturele context, zonder kritiek te omzeilen
  • Je stelt grenzen duidelijk, zonder de ander tekort te doen
  • Je communiceert helder en transparant wat je verwacht, nodig hebt en waarom
  • Je communiceert cultureel sensitief in taal, toon en tempo
03

In het team

Wat je voor anderen doet

Inclusie ontstaat niet vanzelf, ze ontstaat als mensen er actief voor opstaan.

  • Je bent bondgenoot voor collega's je ziet wie het lastiger heeft en sluit aan meer hierover in Allyship
  • Je intervenieert bij microagressies en ongewenst gedrag als getuige of veroorzaker uitgewerkt in onze expertise sociale veiligheid: stop ongewenst gedrag

Investering

Wat het kost

Workshop (3 uur)

Vanaf €2.000 per groep

Excl. btw en locatie · excl. acteur

Blindspot-game

Op aanvraag aparte licentie

De prijs schaalt met het aantal spelers

In elk bedrag zit een intake met de opdrachtgever, de sessie zelf, een hand-out voor alle deelnemers en een korte terugkoppeling achteraf. Alle bedragen zijn exclusief btw en locatie. Onze algemene voorwaarden beschrijven ook de annuleringsvoorwaarden.

Wat je uiteindelijk betaalt hangt af van de vorm, de voorbereiding, het aantal sessies en of we met acteurs werken.

Inspiratiesessies, meerdaagse programma's en maatwerk begroten we per traject.

Let op: ligt er nu een concrete melding? Dan is een training zelden de eerste stap. Bel ons gerust. Dan denken we mee over wat wél helpt, ook als dat iets is dat wij niet leveren.

FAQ

Veelgestelde vragen

Is dit niet "diversiteits-theater"?

Nee. Onze trainingen zijn vaardigheidstrainingen, geen ideologische sessies. Je oefent met casuïstiek en acteurs; we meten elke training met anonieme evaluaties.

Wat onderscheidt jullie van andere communicatietrainers?

Wij richten ons op vaardigheden, niet op theorie. We werken op maat en oefenen veel met acteurs. Onze microagressie-training is ontwikkeld met een PhD-specialist; ons Blindspot-spel is co-developed met Frisse Blikken.

Welke training past bij ons?

Dat hangt af van wat er speelt. We starten met een 30-minutengesprek om de juiste variant te kiezen. Microagressie en allyship gaan vaak samen; interculturele communicatie is sterker bij internationale teams.

Hoe lang duurt een training?

Workshops vanaf 3 uur, programma's tot meerdere dagen. Blindspot kan in 90 minuten.

Werken jullie ook in het Engels?

Ja. NL en EN. De hand-out is tweetalig.

Staat jullie vraag er niet bij? Stel hem dan gewoon.

Stel een vraag We reageren binnen twee werkdagen

Aan de slag

Een half uur, en je weet welke gesprekken jullie team verder brengen.

In een vrijblijvend adviesgesprek van 30 minuten krijg je antwoord op drie vragen: kunnen wij jullie helpen, welke aanpak we zouden voorstellen, en wat kost dat ongeveer.

Rutger Legeland, medeoprichter Human Centric

Rutger Legeland

Medeoprichter Human Centric

“Bel me als je niet zeker weet of het een training, coaching of iets anders vraagt. Het gesprek scheelt vaak een hoop denkwerk.”

Plan een adviesgesprek →

30 min · Microsoft Teams · vrijblijvend

Liever direct contact? Stel een vraag →

Nog niet klaar voor een gesprek? Download de hand-out 'Succesvol leidinggeven' (NL/EN) of verdiep je in onze aanpak.